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起起落落,市場又回到最初的起點。踏空這輪反彈的似乎也不可惜了,最可惜的是年初滿倉跌下來,五月空倉漲上去,七月又筑起了高倉位。如同人生的很多決定,短期看是錯的,中期看又對了,長期看如何呢?


與陰霾的四月相比,九月?lián)茉埔娙?,但依舊暗流涌動。


通脹高燒不退,歐美競賽式加息,美聯(lián)儲連續(xù)3次加息75個基點,英國加息75個基點箭在弦上,瑞典直接喊出100個基點。美國接連在半導體、生物醫(yī)藥、新能源等領域發(fā)出制裁。成長股的流動性不支持拔高估值,價值股的基本面難言反轉(zhuǎn),投資者進退兩難。


在缺乏信心的市場,好消息往往被忽略,而中性的消息會被解讀成壞消息。利空不是持續(xù)下跌的根源,對未來的不確定才是達摩克里斯之劍。一點風吹草動,就足以引發(fā)一次崩潰。杯弓蛇影,自相驚擾。


回顧本輪新能源電池龍頭下跌的起點,正是今年8月中報發(fā)布之時,業(yè)績大超預期,股價一瀉千里。擁擠的交易結(jié)構(gòu)下,預期的博弈愈發(fā)激烈。


至此,中證新能源指數(shù)從年內(nèi)高點回落22%,回到了3月底的水平,市盈率則重新落入近5年20%分位數(shù)以下的低估區(qū)間。這是上漲中的波折,還是抱團最終的瓦解?


招商策略首席張夏有過一段精彩的論述:


由于機構(gòu)投資者具有定期業(yè)績考核機制、排名壓力、產(chǎn)品發(fā)行運作機制以及相似的價值投資理念,導致機構(gòu)投資者總是會識別發(fā)現(xiàn)業(yè)績增速最高的板塊并逐漸調(diào)整到集中持股,是“抱團”出現(xiàn)的根本原因。


抱團過程中會出現(xiàn)經(jīng)典的“抱團-申購-買入抱團板塊-抱團板塊繼續(xù)跑贏-吸引更多存量資金加入抱團”這個正反饋,這種經(jīng)典正反饋會總引發(fā)估值溢價,但往往估值溢價出現(xiàn)的這一波行情是最精彩的一波。


抱團瓦解的根本原因是出現(xiàn)了業(yè)績更好的板塊。所以,不要被虛妄的概念所蒙蔽,找到那個最強業(yè)績板塊,并重倉它。而比找到業(yè)績更好的板塊更重要的找到驅(qū)動業(yè)績變化的中觀和宏觀變量。


所以,決定抱團方向的是業(yè)績,決定股價斜率的是流動性。從個股到板塊再到指數(shù),高波動都是A股最鮮明的特征。


創(chuàng)業(yè)板指和納斯達克的主要成分股都是科技、生物醫(yī)藥為首的成長股,近十年兩者的累計漲幅相差不多,最大漲幅均為412%左右,不過納斯達克花了9年,而創(chuàng)業(yè)板則只用了3年——老股民到了游樂園,最熟悉的項目就是過山車。


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數(shù)據(jù)來自wind,朱雀基金整理。數(shù)據(jù)區(qū)間:2012/9/7至2022/9/16。


在高波動的市場中,很難躺平獲取高質(zhì)量的貝塔,更加依靠主動管理的阿爾法


波動意味著分歧,分歧則帶來錯誤定價的機會,也就是超額收益的來源。2003年底至今,萬得全A指數(shù)上漲440%,萬得偏股混合型基金指數(shù)則上漲930%,公募基金整體跑贏了市場。


反觀美股,Barron’s研究員曾對晨星數(shù)據(jù)庫中所有的大盤股基金進行了研究,發(fā)現(xiàn)在過去的十年(截至2019年11月21日),能夠跑贏標普500指數(shù)的主動型基金比例僅有22%。


當然,這不意味著每只主動權(quán)益基金在每個投資區(qū)間都能取得超額回報。進一步說,就算取得相對收益,沒有絕對收益也是白搭。


從歷史收益分布來看,過去一年,六成以上主動權(quán)益基金跑輸指數(shù),97%未能獲利。但是拉長到三年、五年,經(jīng)歷完整的一輪牛熊周期,獲得正收益、跑贏指數(shù)的比例明顯上升。


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數(shù)據(jù)來源:wind,朱雀基金整理。數(shù)據(jù)截至2022/9/21,樣本為偏股混合型基金及普通股票型基金。


所以,從概率上來說,假以時日,絕大部分基金都能取得正收益,短期的不如意十有八九


回頭看,恰恰是那些最難熬的時刻,埋下了回報最豐厚的種子。以萬得偏股混合型基金指數(shù)為例, 統(tǒng)計過去1年和未來1年的滾動收益率,兩者出現(xiàn)了明顯的負相關(guān),短期大幅上漲透支長期回報,當指數(shù)的近一年收益率轉(zhuǎn)負的時候,往往是布局的信號。


現(xiàn)在,又到了這樣的一個時刻。


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數(shù)據(jù)來源:wind,朱雀基金整理。數(shù)據(jù)區(qū)間:2003/12/31至2022/9/16


心理學中有個實驗:同樣的商品,在商場A中的售價從150降至100,在商場B中的售價則是從50恢復到原價100。


雖然消費者都能以100的價格買到該商品,但實驗發(fā)現(xiàn),消費者在打折的A商場中有更強的消費沖動??梢?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; color: rgb(214, 168, 65); letter-spacing: 1px; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">驅(qū)動消費者行為的因素,不僅是商品本身的價值,還有與初始價格的比較。


但在股市中,這個現(xiàn)象卻又反了過來,當我們持有的股票、基金下跌時,“撿便宜”的投資者寥寥無幾。為什么?


首先,“買入”包含了我們對于未來價格的預測。在股市下跌趨勢中,多數(shù)投資者傾向于線性外推,預測股價還會繼續(xù)下跌,等待一個最低價。


而在實際消費中,商品的報價并不連續(xù),且不會大幅波動,所以我們往往不會等待一個已經(jīng)降價的商品,繼續(xù)打折。


其次,我們對于股票的定價,有更高的不確定性。對一些投資者而言,股票只是一個交易的籌碼,其背后的內(nèi)在價值如何,無法給出合理的定價,這恰恰是專業(yè)投資者的優(yōu)勢所在。


在實際消費中,我們大概知道商品的價格區(qū)間,比如一聽可樂正常價格是2.5元,當8折促銷時,你就會有購買的沖動,而5折甩賣時,你不僅想買,還會多屯一些。


因此,當我們專注于企業(yè)內(nèi)在價值的研判,掌握合理定價的方法,便能做到“貴出如糞土,賤取如珠玉”。否則,在激烈的博弈中,很可能淪為他人的超額收益來源。


此時,兩市成交額刷新年內(nèi)新低,鐘擺又深深地擺向一側(cè)。正如霍華德·馬克斯所言,多數(shù)事物都有周期,而當大多數(shù)人忘記這一點時,盈利的機會就會到來。

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