
最近,Zoltan的《戰(zhàn)爭與產(chǎn)業(yè)政策》這篇文章在投資圈火了。文章一針見血地指出,低通脹時代的三個基礎(chǔ)——來自全球的廉價移民、來自中國的廉價貨物、來自俄羅斯的廉價天然氣,都動搖了,新的布雷頓森林體系必將形成。 作為分析師圈子里少見的筆桿子,Zoltan Pozsar被譽為分析師界的儒勒·凡爾納(法國科幻小說家,《海底兩萬里》作者)?!督鹑跁r報》在最近采訪他的文章中甚至以這樣的文字開頭:有的金融家的名字用來裝飾畫廊和大學(xué)宿舍,但只有一個人擁有自己的標(biāo)簽。 Zoltan現(xiàn)任瑞信全球短期利率策略主管,曾任職美聯(lián)儲、國際貨幣基金組織和美國財政部,以研究影子銀行而出名,卻因俄烏沖突后對通脹與金融體系的深刻見解而出圈。 在主流的認(rèn)知體系下,高通脹主要的原因是貨幣超發(fā),弗里德曼認(rèn)為所有的通脹都是貨幣現(xiàn)象,而美元之所以能維持強勢地位根本原因在于有科技實力做支撐。 Zoltan提供了主流認(rèn)知以外的新洞察,首次提出中國廉價商品和俄國的廉價天然氣維持了全球低通脹,中俄出口獲得的收入用于購買G7國債,這種經(jīng)濟(jì)上的深度耦合又維持了以美元為基礎(chǔ)的國際貨幣體系的穩(wěn)定。如今,循環(huán)已被打破,鏈條上的所有環(huán)節(jié)都不能幸免。 為了應(yīng)對這樣的巨變,Zoltan認(rèn)為,西方將在重新武裝以維護(hù)世界秩序、制造業(yè)回流、補充大宗商品庫存以及能源轉(zhuǎn)型這四個方面花費數(shù)萬億美元。 形勢已從去年底的winter is coming,快速進(jìn)行到第二季:列王的紛爭。
列王的紛爭:能源的生存之戰(zhàn) 當(dāng)信任不再如從前那般,最深度的合作可能演變成最激烈的競爭。正如Zoltan的判斷,兩大合作關(guān)系的動搖也衍生出了當(dāng)下兩個重要變化——美國的制造業(yè)回流,以及全球能源競賽。 近幾年,市場最火的主題就是碳中和。從合作的角度看,碳中和是全球最大的共識;然而,從競爭的角度看,碳中和是一場發(fā)展權(quán)和能源自主權(quán)的較量。 當(dāng)下的發(fā)展還要靠煤炭、石油和天然氣,各國需要儲備這些戰(zhàn)略資源以應(yīng)對可能會到來的危機(jī),但長遠(yuǎn)來看,擺脫對化石燃料的依賴還是得靠能源轉(zhuǎn)型。因此出現(xiàn)了老能源和新能源齊漲的局面,新老能源還沒有形成替代關(guān)系,而是處在互補階段。 這個現(xiàn)象在歐洲最明顯。盡管俄烏沖突后媒體就在不斷報道,歐洲將要退出碳中和,但無論是從動機(jī)還是行為上看,歐洲正在發(fā)生的都不是退出碳中和,而是解決能源危機(jī)的燃眉之急。 在歐洲發(fā)電結(jié)構(gòu)中,燃?xì)獍l(fā)電占比最高,高達(dá)26%。俄烏沖突發(fā)生后,俄羅斯一度因為檢修切斷了北溪1號的天然氣供應(yīng),隨后又將供應(yīng)量降低到最大供應(yīng)量的20%,直接導(dǎo)致歐洲天然氣價格暴漲。歐洲天然氣期貨合約價格比2010-2020年的平均水平高出10倍以上,年初以來歐洲天然氣價格已上漲2倍多,并且漲價還看不到盡頭。 德國、法國等歐洲各國近期都宣布重啟煤炭發(fā)電,德國煤電站正在測試如何使用來自澳大利亞、南非、印尼和哥倫比亞的煤炭,同時德國內(nèi)部也有派系建議啟動北溪2號,從俄羅斯運輸天然氣。荷蘭6月份宣布為應(yīng)對天然氣短缺,將在2022-2024年解除對燃煤發(fā)電的限制。 燃煤發(fā)電必然會帶來碳排放的上升,碳中和的進(jìn)程可能會受到影響,但不代表歐洲放棄發(fā)展新能源。 俄烏沖突以來,歐洲加快推進(jìn)新能源轉(zhuǎn)型,光伏設(shè)備的進(jìn)口量暴漲。1-7月德國進(jìn)口光伏組件3.8GW,同比大幅上升超過200%,西班牙是160%。而荷蘭僅7月份就進(jìn)口了4.49GW光伏組件,同比上升超100%。 對煤炭和天然氣的依賴是現(xiàn)狀,但能源體系的變革關(guān)乎著更長遠(yuǎn)的未來。如果說解決氣候問題是最頂層的全球共識,那么讓能源變成制造業(yè),解決化石燃料大國卡脖子的問題,是最底層的生存邏輯。 全球性的氣候危機(jī)問題,可能因為戰(zhàn)爭而中斷,可能因為不信任而瓦解,所有公共品都可能面臨公地悲劇。然而,國家本身的生存和安全問題,無法回避也不能回避。 至于風(fēng)電和光伏發(fā)電面臨的不穩(wěn)定、無風(fēng)及長期陰雨天無法發(fā)電的問題,通過儲能可以解決。煤炭和石油也是一種儲能,雖然是業(yè)內(nèi)人士蹭新能源熱點的一句調(diào)侃,但其實邏輯上沒有問題。 反過來看,也可以認(rèn)為儲能就是下一個時代的煤炭和石油。而氫能作為二次清潔能源和高效儲能的載體,可能是能源的終極解決方案。 如果看不到能源之爭背后更本質(zhì)的生存問題,就會認(rèn)為這是一場西方環(huán)保主義者的政治作秀、一次對發(fā)展中國家的集體遏制。 作秀會結(jié)束,國家間的制衡也可能因動蕩的時局而中斷,但生存是永恒的命題。 贏在分歧:震蕩中的新能源 最近新能源乃至下游的電車市場的震蕩,改變了多少投資人的碳中和信仰。信仰頻繁改變背后,是對行業(yè)認(rèn)知的不足。 從眾的信仰會在短期內(nèi)推高資產(chǎn)價格,甚至將3-5年的業(yè)績在半年一年就提前兌現(xiàn),使得一些長期投資者不得不做一些短期的調(diào)整。 然而,樹不可能漲到天上去,非理智的信仰總會有崩塌的一天。當(dāng)市場異動,非理智的信仰崩塌,管理人的行為,才真正體現(xiàn)投資水平。 投資的信仰應(yīng)當(dāng)基于邏輯和洞察力的判斷,而不是對于權(quán)威的信任和臣服。 要想在這個市場長期活下來,時代的β+個人的α+前瞻性,缺一不可。投資本質(zhì)是一場認(rèn)知的變現(xiàn),一流的認(rèn)知才能配得上一流的α。 看不懂β的人,容易死在時代巨變期。如近期頻繁爆出的房地產(chǎn)信托暴雷,踩雷的上市公司不在少數(shù)。 沒有α和前瞻性的人,難以獲得超額收益,甚至可能會在市場的震蕩中反復(fù)遭受虧損。 舉個例子,如果一只高速成長期的股票1個月時間從10塊漲到20塊,然后又1個月時間跌到了15塊,你如何操作? 如果你認(rèn)為它現(xiàn)在值20塊,三年以后值50塊,并且市場半年內(nèi)就會糾正這個錯誤,那無論你是價值型還是成長型投資者,在沒有其他更具性價比的資產(chǎn)的情況下,跌到15塊就該買。如果你認(rèn)為它只值10塊,三年以后也只值15塊,那就不該買,無論什么風(fēng)格。 如果你不知道它值多少錢,就只能追漲殺跌,成為一個實際意義上的散戶。 最重要的不是成長型投資還是價值型投資,而是資產(chǎn)定價能力以及對市場的認(rèn)知。判斷它值多少錢,市場在多長時間內(nèi)會糾正錯誤的定價,這個判斷正確的概率就是管理人的核心競爭力,也是判斷一個管理人是專業(yè)投資者還是大散戶的重要標(biāo)準(zhǔn)。 只有市場產(chǎn)生了分歧,投資人的洞察力才能被顯著地觀察到。正如塔勒布在《黑天鵝》中所說,如果你想知道一位朋友的脾氣、道德水平和優(yōu)雅程度,你需要在嚴(yán)峻的環(huán)境考驗下,而不是在玫瑰色的日常生活中觀察他。 管理人的洞察力是否可持續(xù),也就是判斷正確的概率是否足夠高,需要時間來驗證。這就是人們常說的,穿越牛熊。 當(dāng)一個行業(yè)抱團(tuán)瓦解的時候,穿越過多輪牛熊的基金經(jīng)理,與新入場的年輕基金經(jīng)理,看到的可能是完全不同的場景。老基金經(jīng)理看到的可能只是一個大周期中的小波段,而年輕基金經(jīng)理可能會認(rèn)為,一切都結(jié)束了。 不止老機(jī)構(gòu)投資人和新投資人看到的市場不一樣,機(jī)構(gòu)投資者、外資、游資、散戶……不同角色的參與者看到的市場也不一樣。 或許,這就是“市場折疊”。 然而,老投資者一定好,新投資者一定不好嗎? 那也不一定。 多走一步:唯有配置穿越牛熊 復(fù)盤過去三年的市場,會發(fā)現(xiàn)一個驚人的現(xiàn)象,不少早年功成名就的老基金經(jīng)理被拍死在沙灘上,而有的年輕的基金經(jīng)理初生牛犢不怕虎,猛懟新能源,一把沖上云霄。 不能一邊贊美老基金經(jīng)理穿越多輪牛熊,一邊對老基金經(jīng)理的滑鐵盧視而不見,只勸投資者長期持有。多長算長期? 市場震蕩、行業(yè)巨變、快速輪動、黑天鵝頻發(fā)的行情下,投資者做決策是很困難的。 老的是否還老當(dāng)益壯?這輪牛熊沒穿過去,下輪能撐住嗎?能否適應(yīng)時代的變化?年輕的問題更多,有真本事嗎?了解市場嗎?還是運氣好趕上了時代的β?今年冠軍明年會不會墊底? 解決這個問題最好的辦法或許是資產(chǎn)配置。 每個管理人都有自身的能力圈與局限性,將管理人作為資產(chǎn)配置的工具,而非押寶單一的管理人,是投資者需要轉(zhuǎn)變的一個思路。站在巨人的肩膀上,不要站在巨人的鞋子里。 通常提到資產(chǎn)配置,就是股債配比。但這僅僅是一方面,其實權(quán)益資產(chǎn)內(nèi)部,也需要做配置。 高通脹時代,只有高成長才能跑贏。盡管光伏新能源可能存在階段性高估,但用5年以上的時間維度看,仍然值得長期持有,并且階段性和結(jié)構(gòu)性的機(jī)會也長期存在。 投資者可以選擇碳中和領(lǐng)域?qū)嵙姷墓芾砣碎L期持有作為底倉,等待機(jī)會的來臨。同時也配置一些其他領(lǐng)域?qū)嵙妱诺墓芾砣耍缘钟鶈我恍袠I(yè)的風(fēng)險。 如何判斷管理人是否實力強勁?以下幾個指標(biāo)或許可以作為參考: 1、 投研團(tuán)隊在碳中和領(lǐng)域深耕至少7年,穿越了2015年和2018年兩輪牛熊。 2、 基金經(jīng)理有3年以上的歷史業(yè)績可追溯。 3、 在該領(lǐng)域有經(jīng)典投資案例,最好是左側(cè)投資的案例,證明過在該領(lǐng)域的投資能力。 如果沒有能力或者時間選擇各個領(lǐng)域最優(yōu)秀的管理人,也可以配置均衡型基金。 這里還涉及到年輕基金經(jīng)理和老基金經(jīng)理的問題。相對于老基金經(jīng)理,年輕基金經(jīng)理可能風(fēng)險偏好更高,行業(yè)熱門時期年輕基金經(jīng)理業(yè)績可能更好。 對于年輕的風(fēng)險承受能力強的投資者來說,如果追求更高的回報,可以適當(dāng)多配置一些激進(jìn)的年輕的基金經(jīng)理,降低穩(wěn)健的老基金經(jīng)理的比例,比如5:5。 而對于已經(jīng)60歲的普通投資者來說,穩(wěn)健的老基金經(jīng)理在市場爆發(fā)期可能業(yè)績不會太突出,但長期獲勝的概率更大。配置年輕基金經(jīng)理的比例可能需要降到20%以下,即便這個基金經(jīng)理虧了30%,整體虧損也不超過6%。 當(dāng)然,無論是老基金經(jīng)理還是年輕的基金經(jīng)理,最好都要經(jīng)過3年以上的市場驗證,并且仍然在持續(xù)進(jìn)步。 判斷基金經(jīng)理是否還在進(jìn)步,變化是一個很好的指標(biāo)。如果一個基金經(jīng)理20年沒有變,比堅守能力圈可能性更大的,是沒有進(jìn)步。變化不一定是壞事,不變也不一定是好事。 管理人常常勸投資者要長期持有,但市場上少有投資者能夠忍受兩三年都沒有收益甚至負(fù)收益,即便是專業(yè)的投資者,也難以承受。 雞湯常常問,你要舒服還是要賺錢?投資者當(dāng)然回答,要賺錢!但真的面對市場的劇烈震蕩,還是難以克制恐懼和貪婪。這是人性。 投資者通過資產(chǎn)配置來平滑收益,管理人通過控制回撤來平滑波動,創(chuàng)造更好的持有體驗讓投資者長期持有,而非一起喊雞血式的口號,或許更能解決問題。 面對投資者的困境,或許管理人需要多想一些,多做一些,多走一步。而不是輕飄飄的一句,你持有的時間還不夠長。
參考資料:
1.Zoltan Pozsar(2022). War and Industrial Policy. Credit Suisse Economics.
2.Zoltan Pozsar(2022). Bretton Woods III. Credit Suisse Economics.
3.Robin Wigglesworth(2022). Meet Zoltan, the Sellside Jules Verne. Finance times.
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